El crecimiento del negocio lleva aparejado un incremento en la complejidad de la gestión de una organización. Para asegurar que todas sus áreas están alineadas, es necesario formalizar la estrategia en un plan estratégico que contenga objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos, que permitan aprovechar las fortalezas y oportunidades, y mitigar las debilidades y amenazas (análisis DAFO-CAME). Asimismo, para que se consigan los objetivos fijados en el plan, es necesario que se involucre a toda la organización en su despliegue, implantación y seguimiento.
Para la formulación y el despliegue de la estrategia aconsejamos apoyarse en la herramienta Scrumtegy, ya que hemos contribuido a definir algunas de sus funcionalidades.
Formulación del Plan Estratégico
Despliegue de programas y proyectos (PMO)
Cuadros de Mando con paneles de control online
Un profesional certificado (PMP®) aplicará los estándares profesionales de Gestión de Proyectos de la Guía del PMBOK® desarrollada por el Project Management Institute (PMI), adaptándolos a las necesidades de su organización.
FORMACIÓN
Gestión de Proyectos
OBJETIVO Disponer de una metodología y de las herramientas necesarias para el inicio, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos atendiendo a todas las…
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